Conseil et Accompagnement

 

Almé Conseil vous précisera les critères essentiels  pour que vous effectuiez une mise en place adaptée :

à votre organisation,
à votre savoir-faire,
à votre culture d’entreprise,
et à l’ensemble de vos collaborateurs.

 

Conseil en management

Vous voulez un regard extérieur ?

Des prérogatives sur votre organisation actuelle pour la mise en place d’objectifs Qualité, Sécurité, Environnement, ou RH ?

 

Le principe :

Solliciter une expertise externe et obtenir des  recommandations de la part d’un consultant expérimenté pour permettre l’amélioration de sa performance.
Le conseil, se situe au cœur de votre démarche de conduite du changement ou dans une démarche de progrès de votre système de management Qualité, Sécurité ou Environnement ou d’optimisation de votre service RH.

 

Les étapes de notre offre de conseil :

  • Analyse préalable de votre besoin,
  • Des préconisations spécifiques,
  • Accompagnement au changement,
  • Bilan de la mission de Conseil.

 

L’accompagnement

Si vous pensez qu’une compétence externe vous permettra de maintenir la motivation et votre planification pour réaliser vos objectifs ?

 

Le principe :

A partir d’une analyse globale, nous allons au delà du conseil en vous fournissant des préconisations et un accompagnement personnalisé avec des techniques et des des outils ciblés.

 

Les étapes de notre offre d’accompagnement:

  • Analyse de votre besoin,
  • Élaboration d’un dispositif  « sur-mesure »,
  • Préparation de nos interventions,
  • Mise en œuvre des interventions,
  • Évaluation,
  • Bilan final ,
  • Transmission pour le suivi de la mission.
  • Qualité
  • Sécurité
  • Environnement
  • Ressources Humaines
Vous entrez dans une démarche de mise en place de la Qualité et vous n’avez pas les moyens humains internes permettant de prendre en charge l’accroissement temporaire de la Qualité ? ou, vous avez voulez faire vivre ou évoluer votre démarche qualité et optimisez votre système de management qualité ?

Almé Conseil vous accompagne dans les diverses étapes de la mise en place de la démarche Qualité .

Exemples d’actions :

  • Définition de la politique, des objectifs et des indicateurs qualité,
  • Création d’un système de gestion documentaire,
  • Mise en place d’analyse de la satisfaction client,
  • Mise en place de revue de Direction,
  • ISO 9001: 2015.
  La loi de décembre 1991, intégré dans le code du travail stipule que « l’employeur prend des mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé physique et mentale des travailleurs. »  Le décret de 2001 modernisera cette obligation en apportant la notion de « Document Unique »

La loi de réforme de la médecine du travail de juillet 2011 a introduit un nouvel intervenant pour aider l’employeur dans ses activités de prévention des risques professionnels : le référent santé sécurité.
Almé Conseil vous accompagne pour l’évaluation des risques professionnels, la rédaction des plans de prévention et le renforcement des compétences de la personne ayant la responsabilité d’être le référent santé sécurité entreprise.

Exemples d’actions :

  • Évaluation des risques professionnels,
  • Rédaction du Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels (DUEvRP),
  • Protocole de sécurité pour les entreprises extérieures,
  • Règles de sécurité et d’évacuation,
  • Plan de circulation,
  • ISO 45001: 2018.
Le respect de la réglementation environnementale,  la volonté de réduction ou de suppression des pollutions et des nuisances présentent actuellement des enjeux stratégiques, qualitatifs et économiques pour les entreprises.

Almé Conseil vous accompagne pour vous permettre d’intégrer la gestion environnementale dans votre structure.

Exemples d’actions :

  • Lutte contre le gaspillage alimentaire,
  • Prévention et gestion des déchets,
  • Sensibilisation aux bonnes pratiques pour le personnel,
  • Maitrise de la consommation de l’eau,
  • Maîtrise des consommations énergétiques,
  • Mise en place du label environnemental EnVol.
  • ISO 14001: 2015.

Actuellement confronté à des évolutions externes, l’entreprise doit être en capacité de s’adapter et donc d’identifier les enjeux clés pour son développement.

Almé Conseil vous accompagne individuellement ou collectivement pour l’atteinte de vos objectifs d’optimisation de vos pratiques RH.

Exemples d’actions :

  • Définir une stratégie RH,
  • Mettre en place un plan de formation,
  • Élaborer un plan d’intégration des nouveaux entrants,
  • Mise en conformité avec les dispositions du code du travail,
  • Améliorer les conditions de travail,
  • Mise en place les entretiens professionnels,
  • Rédiger des contrats de travail,
  • Créer des fiches de postes.